Anders wirtschaften - was Erfolgreiche besser machen

eBook - Integrale Konzepte für ein neues Wachstum in dynamischen Märkten

Katharina Daniels/Jens Hollmann

GABLER

Wirtschaft/Management

Erschienen am 08.02.2012, Auflage: 1/2012

29,99 €

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Bibliografische Daten

ISBN/EAN: 9783834969194

Sprache: Deutsch

Umfang: 204 S., 87.99 MB

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Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen

Beschreibung

Weit über den systemischen Ansatz hinaus eröffnen die Herausgeber Perspektiven für die integrale Organisationsentwicklung (IOE) und integrales Führen (IF), die in untrennbarer Wechselbeziehung stehen. Dieses Buch stellt nicht nur den aktuellen Stand der integralen Forschung dar, sondern wagt auch den Blick in Unternehmen, die Teile dieser Philosophie bereits umsetzen und es bietet konkrete Tools zur Adaption der Erkenntnisse ins eigene Unternehmen.

Autorenportrait

Jens Hollmann, Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Inhaber der Unternehmensberatungen medplus-kompetenz und pro-results, berät seit mehr als 15 Jahren Vorstände und Geschäftsführungen in der Gesundheitswirtschaft und Finanzindustrie insbesondere in Transformation und Change Management. Besondere Expertise weist Jens Hollmann vertiefend in der Thematik Selbstführung für Top-Entscheider auf.

www.pro-results.eu und wwww.medplus-kompetenz.de.

Katharina Daniels ist Fach- und PR-Journalistin, vorrangig in den Themenfeldern Wirtschaft und Organisationspsychologie sowie Klinik- und Medizinkommunikation. Sie arbeitet als PR-Beraterin für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte. Ihre ausgewiesene Kernkompetenz liegt in der Entwicklung adäquater Kommunikationsstrategien zur Darstellung von Unternehmen in der Öffentlichkeit und für die interne Mitarbeiterkommunikation. www.daniels-office.de .

Inhalt

Organisationsgestaltung und -entwicklung im integralen Kontext:
Netzwerke im Unternehmen - Die dynamische Organisation
Handlungslogiken im Unternehmen
Entscheidungsprozesse im Unternehmen
Führungshandeln im integralen Kontext:
Authentizität im Führungshandeln - Vom Mythos zum Werkzeug
Selbstregulation im Führungshandeln
Dynamik im Führungshandeln

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